الهدف 10: الحد من أوجه عدم المساواة
الهدف 10: الحد من أوجه عدم المساواة | سنة البيانات: العام الأكاديمي 2024–2025 (سبتمبر 2024 إلى أغسطس 2025)
تعالج كلية الإمام مالك للشريعة والقانون، وهي مؤسسة عامة تابعة لحكومة دبي أُنشئت بموجب قانون دبي رقم (10) لسنة 2011، الهدف العاشر من خلال أربع سياسات معتمدة: سياسة القبول المنصف ومناهضة التمييز (IMC-THE-POL-02B)، وسياسة استقطاب الفئات الأقل تمثيلًا ودعم مشاركتها (IMC-THE-POL-06)، وسياسة الترتيبات التيسيرية المعقولة لأصحاب الهمم (IMC-THE-POL-07)، وسياسة مكافحة التحرش والحماية من الانتقام (IMC-THE-POL-05)، ولكل منها إصدار أول مؤرخ في 16 ديسمبر 2024، وصدر الإصدار 1.1 في 15 ديسمبر 2025. وتنشر الكلية شروط القبول لكل برنامج، ويقدم قسم المنح والهبات تغطية مالية جزئية بنسبة 50% من الرسوم للطلبة ذوي الدخل المحدود من مواطني الدولة والمقيمين فيها، وتشمل الخصومات المعلنة خصمًا بنسبة 25% لأصحاب الهمم. وتقبل الكلية المتقدمين الدوليين ويمكنها كفالة تأشيرات الطلبة، ونظمت في سنة البيانات أنشطة علمية وثقافية لطلبتها الدوليين.
10.1 البحث العلمي في الحد من أوجه عدم المساواة (المؤشرات 10.1.1 إلى 10.1.3)
تناقش برامج الدراسات العليا في الكلية في القانون العام والقانون الخاص رسائل في موضوعات تتصل بعدم المساواة: جرائم التمييز والكراهية، وحماية ذوي الاحتياجات الخاصة، والتهجير القسري، والاتجار بالبشر، والحق في التعليم، وحقوق الجنسية، ودور المترجم القانوني في تحقيق العدالة. ويبين الجدول أدناه رسائل ماجستير نوقشت في الكلية، منها ست رسائل في العام الأكاديمي 2024–2025، إضافة إلى ورقة سابقة لعضو هيئة تدريس في مؤتمر علمي.
| التاريخ | الدليل | المؤشر | الرابط |
|---|---|---|---|
| 7 فبراير 2025 | رسالة ماجستير في القانون الخاص حول دور الأم في كسب الجنسية وفقًا لقانون الجنسية الإماراتي (دراسة مقارنة)، نوقشت يوم الخميس 6 فبراير 2025 وبُثّت عبر قناة الكلية على يوتيوب | سياق بحثي | الكلية تناقش دور الام في كسب الجنسية وفقا لقانون الجنسية الاماراتي - دراسة مقارنة |
| 26 مايو 2025 | رسالة ماجستير في القانون العام حول المسؤولية الجنائية عن جرائم الاتجار في البشر (دراسة مقارنة)، نوقشت في 22 مايو 2025 | سياق بحثي | الكلية تناقش المسؤولية الجنائية عن جرائم الاتجار في البشر- دراسة مقارنة |
| 29 مايو 2025 | رسالة ماجستير في القانون العام حول المواجهة الجزائية لجرائم التمييز والكراهية (دراسة مقارنة)، نوقشت في 29 مايو 2025 | سياق بحثي؛ 10.6.4 (سياق) | الكلية تناقش المواجهة الجزائية لجرائم التمييز والكراهية |
| 4 يونيو 2025 | رسالة ماجستير في القانون العام حول التهجير القسري أثناء المنازعات المسلحة الدولية، نوقشت في 3 يونيو 2025 | سياق بحثي | الكلية تناقش التهجير القسري اثناء المنازعات المسلحة الدولية |
| 4 يونيو 2025 | رسالة ماجستير في القانون الخاص حول دور المترجم القانوني في تحقيق العدالة وفقًا للتشريع الإماراتي، نوقشت في 3 يونيو 2025 | سياق بحثي | الكلية تناقش دور المترجم القانوني في تحقيق العدالة وفقاً للتشريع الاماراتي |
| 27 يونيو 2025 | رسالة ماجستير في القانون العام حول الحماية الجزائية لذوي الاحتياجات الخاصة، نوقشت في 27 يونيو 2025 | سياق بحثي؛ 10.4.1 (سياق) | الكلية تناقش الحماية الجزائية لذوي الاحتياجات الخاصة |
| 10 أكتوبر 2025 (خارج سنة البيانات، العام الأكاديمي 2025–2026) | رسالة ماجستير في القانون العام حول الحق في التعليم في إطار القانون الدولي العام، نوقشت في 8 أكتوبر 2025 | سياق بحثي | الكلية تناقش الحق في التعليم في إطار القانون الدولي العام |
| 9 فبراير 2026 (خارج سنة البيانات) | رسالة ماجستير في القانون العام حول خصوصية التجريم والعقاب في قضايا الأحداث (دراسة مقارنة)، نوقشت في 5 فبراير 2026 | سياق بحثي | الكلية تناقش خصوصية التجريم والعقاب في قضايا الأحداث - دراسة مقارنة |
| 9 يونيو 2026 (خارج سنة البيانات) | رسالة ماجستير في القانون العام حول الحماية الدولية لحقوق الأقليات، نوقشت في 6 يونيو 2026 | سياق بحثي | الكلية تناقش الحماية الدولية لحقوق الأقليات |
| 3 مارس 2020 (سياق) | ورقة لعضو هيئة تدريس حول تاريخ رعاية الإعاقة ومحاولات الدمج المجتمعي في الإسلام، قُدمت في المؤتمر الدولي "الإعاقة في تاريخ المغرب" بجامعة ابن زهر في أغادير | سياق بحثي | مشاركة الكلية في مؤتمر بالمملكة المغربية |
10.2 طلبة الجيل الأول (المؤشر 10.2.1)
تنص سياسة استقطاب الفئات الأقل تمثيلًا ودعم مشاركتها (IMC-THE-POL-06، البند 3) على دراسة كون المتقدم من الجيل الأول في التعليم العالي، إلى جانب الإعاقة ومحدودية الدخل، بوصفه عائق وصول يُقيَّم بناءً على الأدلة عند تحديد الفئات الأقل تمثيلًا، وتوجب في البند 4 على مسار الطلبة متابعة التقدم والقبول والالتحاق.
10.3 الطلبة الدوليون من الدول النامية (المؤشر 10.3.1)
تقبل الكلية طلبات الطلبة المقيمين خارج دولة الإمارات. والمتقدم من غير مواطني دول مجلس التعاون أو ممن لا يحمل إقامة في دبي يحتاج إلى تأشيرة طالب يمكن للكلية كفالتها بعد الحصول على عرض دراسة مؤكد؛ ولا توفر الكلية سكنًا داخل الحرم الجامعي لكن قسم خدمات الطلاب يساعد في العثور على سكن مناسب محليًا؛ والتأمين الطبي إلزامي للطلبة على كفالة الكلية (بتأشيرة الطالب) وفق قانون التأمين الصحي في دبي رقم (11) لسنة 2013 مع إمكانية الانضمام إلى التغطية التأمينية للكلية؛ ويتراوح متوسط تكلفة المعيشة الشهرية في دبي بين 4,750 و8,000 درهم (الطلاب الدوليون).
ويتولى المساعدات المالية قسم المنح والهبات ضمن إدارة الدعم المؤسسي، ويضم شعبة تنمية المنح والهبات وشعبة صرف المنح والهبات، ويقدم القسم تغطية مالية جزئية بنسبة 50% من الرسوم الدراسية (البكالوريوس في الدراسات الشرعية: الرسوم والمنح والخصومات) للطلبة ذوي الدخل المحدود من مواطني الدولة والمقيمين فيها بعد دراسة مستنداتهم (استمارة الطلب، وصورة الهوية الإماراتية للطالب وأفراد أسرته، وإقامة سارية، وجواز السفر، وشهادة راتب ولي الأمر خلال ثلاثة أشهر، وكشف حساب بنكي لثلاثة أشهر، وشهادة المديونية من البنك، وعقد الإيجار وشهادة وفاة ولي الأمر إن وُجدا). ويُشترط أن يكون المتقدم قد اجتاز اختبار القبول، وقدّم طلبه بعد تسجيل المقررات، وسدّد الدفعة المطلوبة، وأن يحافظ على معدل تراكمي لا يقل عن 2.5 كل فصل؛ وتُستقبل الطلبات ضمن ميزانية محددة ويجوز للقسم إيقافها متى رأى ذلك (المنح والهبات). وتمنح لائحة الرسوم المعلنة كذلك خصمًا بنسبة 15% لمواطني دول مجلس التعاون و20% لمواطني الدولة (البكالوريوس في الدراسات الشرعية: الرسوم والمنح والخصومات).
| التاريخ | الدليل | المؤشر | الرابط |
|---|---|---|---|
| 24 سبتمبر 2024 | لقاء تعريفي مخصص للطلبة الدوليين الجدد عقده قسم شؤون الطلبة في 23 سبتمبر 2024: الأنظمة الأكاديمية، والإرشاد الأكاديمي، والدعم الطلابي، والأنشطة الثقافية والاجتماعية، والتعريف بعادات دولة الإمارات وقيمها | 10.3.1 (سياق)، 10.6.6 | لقاء تعريفي للطلبة الدوليين الجدد |
| 30 أبريل 2017 (سياق) | خلال استقبال وفد وزارة الخارجية، عرض الرئيس التنفيذي دعم قسم المنح والهبات للطلاب ذوي الدخل المحدود، وما تحملته الكلية سابقًا من إعفاء من الرسوم وتوفير السكن والنفقة لبعض طلاب الدول النامية | 10.3.1 (سياق) | كلية الإمام مالك و ووزارة الخارجية تبحثان التعاون المشترك |
| 12 نوفمبر 2017 (سياق) | مذكرة تفاهم مع وزارة الخارجية والتعاون الدولي: انضمام الكلية إلى المشروع الوطني "برنامج الإمارات للمساعدات الفنية" لبناء الكفاءات في الدول النامية | 10.3.1 (سياق) | كلية الإمام مالك للشريعة والقانون توقع اتفاقية تفاهم مع وزارة الخارجية و تنضم إلى برنامج الإمارات للمساعدات الفنية |
| 9 أبريل 2018 (سياق) | إعلان الرئيس التنفيذي أن مئة طالب وطالبة استفادوا من صندوق المنح والهبات خلال فصلي العام الدراسي 2017–2018، يصرفها قسم المنح والهبات للفئات المستحقة بعد التحقق | 10.3.1 (سياق) | 100 منحة دراسية قدمتها الكلية في العام الدراسي 2017–2018 |
وتستهدف الخطة الاستراتيجية للكلية 2024–2028 ضمن غاية المكانة الدولية استقطاب مزيد من الطلبة الزائرين الإقليميين والدوليين، وتقيس ذلك بنسبة الطلبة الإقليميين والدوليين الملتحقين بالكلية (الخطة الاستراتيجية للكلية 2024–2028 (PDF) ؛ الخطط الاستراتيجية للكلية). وترأس السيدة خولة عبدالله محمد علي المدحاني قسم المنح والهبات في إدارة الدعم المؤسسي (الإدارة).
10.4 الطلبة من ذوي الإعاقة (المؤشر 10.4.1)
تحدد الكلية المتقدمين من أصحاب الهمم عند القبول: إذ تشترط قوائم المستندات المطلوبة لبرنامجي دكتوراه الفلسفة في القانون ودكتوراه الفلسفة في الاجتهاد المعاصر صورة عن بطاقة أصحاب الهمم إذا كان المتقدم من أصحاب الهمم (دكتوراه الفلسفة في القانون؛ دكتوراه الفلسفة في الاجتهاد المعاصر: القبول والتسجيل). وتمنح لائحة الرسوم المعلنة أصحاب الهمم خصمًا بنسبة 25% من الرسوم الدراسية يُطبق في الفصل التالي ويشمل الأقارب من الدرجة الأولى (البكالوريوس في الدراسات الشرعية: الرسوم والمنح والخصومات). وتنظم الترتيبات التيسيرية التعليمية سياسة الترتيبات التيسيرية المعقولة لأصحاب الهمم (IMC-THE-POL-07) المنشورة أدناه ضمن المؤشرات 10.6.7 إلى 10.6.10.
10.5 الموظفون من ذوي الإعاقة (المؤشر 10.5.1)
تخضع قرارات التوظيف في الكلية، حيث ينطبق، لقانون دبي رقم (8) لسنة 2018 بشأن إدارة الموارد البشرية لحكومة دبي. وبموجب سياسة الترتيبات التيسيرية المعقولة لأصحاب الهمم (IMC-THE-POL-07) تستقبل إدارة الموارد البشرية طلبات التيسير من المتقدمين للتوظيف والموظفين وأعضاء هيئة التدريس وتتابع تنفيذها، وبموجب سياسة استقطاب الفئات الأقل تمثيلًا ودعم مشاركتها (IMC-THE-POL-06) تتابع أعداد المتقدمين والمؤهلين والمدرجين في القائمة القصيرة والمعينين في مسار الموظفين حيث تسمح البيانات، وتتابع بالتنسيق مع العمادة والأقسام مراحل التقدم والاختيار والتعيين والتهيئة المهنية في مسار أعضاء هيئة التدريس، مع تطبيق أولوية التعيين المقررة في المادة (40) من قانون الموارد البشرية حيث تنطبق.
وفيما يخص الخصوصية، تقصر سياسة استقطاب الفئات الأقل تمثيلًا ودعم مشاركتها (IMC-THE-POL-06، البند 3) جمع البيانات الشخصية على ما يلزم لغرض مشروع مع ضبط صلاحيات الوصول إليها، وتقضي سياسة الترتيبات التيسيرية المعقولة لأصحاب الهمم (IMC-THE-POL-07، البندان 4 و6) بتقييم الطلب بالقدر اللازم من المعلومات الداعمة، وبحفظ سجلات التقييم والتنفيذ والتظلم وفق إطار حوكمة المعلومات وجدول الحفظ المعتمدين.
10.6.1 إلى 10.6.4 القبول والتتبع والاستقطاب ومناهضة التمييز (المؤشرات 10.6.1 و10.6.2 و10.6.3 و10.6.4)
يضع مجلس الأمناء سياسات القبول بناءً على توصية مجلس الكلية، ويصدر قرارات سنوية بشأن أعداد الطلبة المقبولين ونوعيتهم؛ وتنفذها وحدة القبول والتسجيل التي تستقبل الطلبات في مواعيدها وتتحقق من استيفائها للشروط وتنظم اختبارات تحديد المستوى (القبول والتسجيل). وشروط القبول معلنة وموضوعية: فهي لبرنامج البكالوريوس في الدراسات الشرعية شهادة الثانوية العامة (المسار النخبة أو المتقدم أو العام أو ما يعادلها) بدرجة النجاح؛ و80% في اللغة الإنجليزية أو قبول مشروط مع مقرر مكثف لفصل دراسي واحد، مع إعفاء المناهج المدرَّسة بالإنجليزية أو 450 في TOEFL أو 5 في IELTS؛ وجواز السفر وخلاصة القيد للمواطنين أو جواز السفر والإقامة للمقيمين، والهوية الإماراتية، وشهادة بحث الحالة الجنائية؛ وتُتاح الدراسة في الفترات الصباحية والمسائية ونهاية الأسبوع (البكالوريوس في الدراسات الشرعية: القبول والتسجيل). ويشترط قبول التحويل تطابق التخصص، وإتمام فصلين دراسيين بمعدل تراكمي لا يقل عن 2.0، واستيفاء شروط القبول في الكلية، وتوافر المقاعد، وعدم الفصل التأديبي (التحويل من خارج الكلية). وتُنشر قواعد القبول وشروطه لبرامج البكالوريوس والماجستير أيضًا في ملفي PDF مؤرخين في 6 و14 يناير 2025 (قواعد وشروط القبول فى الكلية).
وتحظر سياسة القبول المنصف ومناهضة التمييز (IMC-THE-POL-02B) التمييز المباشر وغير المباشر بسبب العرق أو اللون أو الأصل أو الجنسية أو اللغة أو الدين أو العمر أو الإعاقة أو الحالة الصحية أو الاجتماعية أو الاقتصادية أو وضع الهجرة أو الجنس؛ وتوجب إعلان مبررات أي تدبير إيجابي وفئته ومعاييره ومدته قبل فتح باب التقديم (10.6.1)؛ وتشمل جميع عمليات الكلية وتحدد مسار الشكاوى (10.6.4)؛ وتلزم الجهات المعنية بتوثيق بيانات التقدم والالتحاق ومراجعة أثر المعايير سنويًا بصورة مجمعة (10.6.2). والسياسة منشورة بنصها الكامل أدناه (سياسة القبول المنصف ومناهضة التمييز)، وهي سياسة الكلية لمناهضة التمييز لأغراض المؤشر 10.6.4. وتحدد سياسة استقطاب الفئات الأقل تمثيلًا ودعم مشاركتها (IMC-THE-POL-06) ثلاثة مسارات للاستقطاب (الطلبة والموظفون وأعضاء هيئة التدريس)، وخطة سنوية تبيّن لكل مسار الفئة والعائق وخط الأساس والإجراء والمسؤول والموعد، ولقاءات موجهة مع المدارس والجهات المجتمعية (10.6.3). وقد عرضت الكلية خلال العام الأكاديمي 2024–2025 برامجها في معارض التعليم، كما عرّفت طلبة الثانوية في معرض نجاح في أكتوبر 2024 بالمنح التي يقدمها قسم المنح والهبات للطلبة ذوي الدخل المحدود. ويُحدد المتقدمون من أصحاب الهمم عند القبول في الدكتوراه من خلال اشتراط صورة البطاقة (انظر 10.4).
| التاريخ | الدليل | المؤشر | الرابط |
|---|---|---|---|
| 16 ديسمبر 2024 (الإصدار 1.0) و15 ديسمبر 2025 (الإصدار 1.1) | سياسة القبول المنصف ومناهضة التمييز (IMC-THE-POL-02B): اعتماد الإصدار 1.0 في 16 ديسمبر 2024، ونفاذ الإصدار 1.1 اعتبارًا من 15 ديسمبر 2025 | 10.6.1، 10.6.4 | نص السياسة وملفاتها الموقعة |
| 16 ديسمبر 2024 (الإصدار 1.0) و15 ديسمبر 2025 (الإصدار 1.1) | سياسة استقطاب الفئات الأقل تمثيلًا ودعم مشاركتها (IMC-THE-POL-06): ثلاثة مسارات للاستقطاب (الطلبة والموظفون وأعضاء هيئة التدريس) وخطة سنوية تحدد لكل مسار الفئة والعائق وخط الأساس والإجراء والمسؤول والموعد | 10.6.3 | نص السياسة وملفاتها الموقعة |
| 14 أكتوبر 2024 | الدورة العشرون لمعرض التعليم الدولي بإكسبو الشارقة: لقاءات مع الطلبة وأولياء الأمور حول البرامج والمناهج والأنشطة | 10.6.3 (سياق) | مشاركة الكلية في معرض التعليم الدولي في إكسبو الشارقة |
| 1 نوفمبر 2024 | معرض نجاح المنعقد في أكتوبر 2024 (أكثر من 200 مؤسسة من 20 دولة): تعريف طلبة الثانوية بالبرامج وشروط القبول والتسجيل وبالمنح التي يقدمها قسم المنح والهبات للطلبة ذوي الدخل المحدود | 10.6.3 | مشاركة الكلية في معرض نجاح |
| 6 يناير 2025 و14 يناير 2025 | قواعد القبول وشروطه لبرامج البكالوريوس (ملف مؤرخ في 6 يناير 2025) ولبرامج الماجستير (ملف مؤرخ في 14 يناير 2025)، منشورة في ملفي PDF | 10.6.1 | قواعد وشروط القبول فى الكلية · برامج البكالوريوس (PDF) · برامج الماجستير (PDF) |
| 5 مايو 2025 | شاركت الكلية في معرض جيتكس 2025 للتعليم والتدريب (استمر حتى 2 مايو 2025) بمركز دبي التجاري العالمي، وقدّم فريقها للطلبة وأولياء الأمور تعريفًا ببرامج البكالوريوس والماجستير والدكتوراه وأنظمة التعليم المتاحة وما تقدمه الكلية من مميزات تنافسية | 10.6.3 (سياق) | الكلية تشارك في معرض «جيتكس 2025» للتعليم والتدريب |
| 29 مايو 2025 | رسالة ماجستير في القانون العام حول المواجهة الجزائية لجرائم التمييز والكراهية (دراسة مقارنة)، نوقشت في 29 مايو 2025 | 10.6.4 (سياق) | الكلية تناقش المواجهة الجزائية لجرائم التمييز والكراهية |
سياسة القبول المنصف ومناهضة التمييز (المؤشران THE 10.6.1 و10.6.4)
وثيقة سياسة رسمية سياسة القبول المنصف ومناهضة التمييز
سجل التعديلات
| التاريخ والحالة | التعديل | مبرر التعديل |
|---|---|---|
| 16 ديسمبر 2024 الإصدار 1.0 | اعتماد الإصدار الأول من سياسة القبول المنصف ومناهضة التمييز. | توثيق الاعتماد الأول لدعم إثبات وجود السياسة في الفترة المرجعية للمؤشرين THE 10.6.1 و10.6.4. |
| 15 ديسمبر 2025 الإصدار 1.1 | توضيح معايير القبول والمفاضلة، وإجراءات طلب الترتيبات التيسيرية ومراجعة قرارات القبول، وضوابط التدابير الإيجابية عند اعتمادها. | ضمان اتساق قرارات القبول مع المعايير المعلنة، والحد من العوائق التمييزية، وبيان مبررات أي تدبير إيجابي معتمد وفق المؤشر THE 10.6.1. |
| 15 ديسمبر 2025 الإصدار 1.1 | توضيح نطاق حظر التمييز في عمليات الكلية ومسار الشكاوى، وتوثيق النشر الداخلي والعام، وتثبيت مجلس الكلية جهةً للاعتماد، وتوحيد دورية المراجعة. | بيان نطاق الحماية المرتبط بالمؤشر THE 10.6.4، ودعم إتاحة الدليل للجمهور وتوثيق المراجعة |
1. الغرض والنطاق
تلتزم الكلية بالقبول المنصف وتحظر التمييز في عملياتها وقراراتها. وتشمل السياسة المتقدمين والطلبة والموظفين وأعضاء هيئة التدريس والباحثين والزوار والمتعاقدين، وتسري على القبول والتعليم والعمل والخدمات والأنشطة داخل الحرم وخارجه وعبر المنصات الرقمية.
2. المرجعية النظامية والمؤسسية
تستند السياسة إلى قانون إنشاء الكلية رقم (10) لسنة 2011 واللوائح والأنظمة الداخلية ولوائح القبول والبرامج. وتسري على القرارات الوظيفية أحكام قانون رقم (8) لسنة 2018 بشأن إدارة الموارد البشرية لحكومة دبي وتعديلاته بحسب نطاق التطبيق. وتُراعى التشريعات النافذة لمكافحة التمييز، ومنها المرسوم بقانون اتحادي رقم (34) لسنة 2023 في نطاق انطباقه.
تُراعى أحكام قانون رقم (3) لسنة 2022 بشأن حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة في إمارة دبي ولائحته التنفيذية الصادرة بقرار المجلس التنفيذي رقم (1) لسنة 2022 وتعديلاته. وتُقرأ هذه السياسة مع سياسة تكافؤ الفرص للنساء وعدم التمييز (IMC-THE-POL-02A)، وسياسة مكافحة التحرش والحماية من الانتقام (IMC-THE-POL-05)، وسياسة الترتيبات التيسيرية (IMC-THE-POL-07) عند نفاذها.
3. عدم التمييز ومعايير القبول
تحظر الكلية التمييز المباشر أو غير المباشر بسبب العرق أو اللون أو الأصل أو الجنسية أو اللغة أو الدين أو العمر أو الإعاقة أو الحالة الصحية أو الاجتماعية أو الاقتصادية أو وضع الهجرة أو الجنس، أو أي صفة لا تتصل بمتطلب مشروع. وتُطبق شروط الأهلية النظامية والموضوعية بما يتناسب مع طبيعة القرار.
تنشر إدارة القبول والتسجيل شروط كل برنامج والمواعيد والوثائق ومعايير المفاضلة والسعة المتاحة بحسب الإجراءات المعتمدة، وقنوات طلب التيسير والتظلم. وتوثّق أسباب القرارات والاستثناءات النظامية وتبلّغ المتقدم بنتيجة طلبه وطرق مراجعته.
يفصح المراجع عن تعارض المصالح ويحال الطلب إلى مراجع آخر عند قيامه. وتوفر الكلية ترتيبات تيسيرية معقولة في التقديم والمقابلات والاختبارات دون رسوم إضافية مقابلها وفق التشريعات المنطبقة، مع مراعاة المتطلبات الجوهرية للبرنامج.
4. التدابير الإيجابية ومراجعة العوائق
إذا اعتمدت الكلية تدبيرًا إيجابيًا لمعالجة عائق موثق، فتعلن مبرراته وفئته ومعايير تطبيقه ومدته قبل فتح باب التقديم، وتراجع أثره بانتظام. وتراجع الجهة المختصة شروط القبول قبل كل دورة لتحديد أي أثر إقصائي غير مبرر ومعالجته وفق الصلاحيات.
5. الشكاوى والتظلمات
تُحال شكاوى القبول والمشاركة إلى الجهة الأكاديمية أو الإدارية المخولة، وتُعالج الشكاوى الوظيفية وفق نظام التأديب والتظلمات والشكاوى لموظفي حكومة دبي المعتمد بقرار المجلس التنفيذي رقم (4) لسنة 2019، والمرسوم رقم (12) لسنة 2021 بشأن لجنة التظلمات المركزية، حيث ينطبقان. ويُستبعد من المراجعة من شارك في القرار محل الشكوى.
تُبلغ الجهة المختصة صاحب الطلب بالنتيجة وأسبابها ومسار التظلم ومواعيده وفق اللوائح. وتُطبق سياسة مكافحة التحرش والحماية من الانتقام (IMC-THE-POL-05)، وتُحفظ السجلات بصلاحيات مقيدة وفق إطار حوكمة المعلومات وجدول الحفظ المعتمدين.
6. المتابعة والنشر
توثّق الجهات المعنية معايير القبول وقرارات المفاضلة والتيسيرات والاعتراضات والإجراءات التصحيحية. وتراجع الكلية سنويًا أثر المعايير وأسباب الاعتراضات ونتائج التدابير المعتمدة، وتعرض النتائج بصورة مجمعة تحمي هوية الأفراد.
تُنشر النسخة المعتمدة في أرشيف نظام إدارة المعرفة (KMS) المتاح لجميع الموظفين، وعلى موقع الكلية عبر رابط عام مباشر. ويُحفظ قرار الاعتماد وسجل التعديلات ورابط النشر وأدلة التطبيق المجمعة أو المنزوعة الهوية. وتُراجع السياسة كل ثلاث سنوات، أو قبل ذلك عند الحاجة، بما في ذلك عند تعديل أو استحداث قوانين أو تشريعات أو لوائح ذات صلة.
7. المسؤوليات
| الجهة | المسؤولية |
|---|---|
| إدارة القبول والتسجيل | نشر شروط القبول والمفاضلة وتوثيق القرارات وبيانات التقدم والالتحاق. |
| شؤون الطلبة والجهات الأكاديمية | تنسيق الإرشاد والدعم والتيسير، ومتابعة فرص المشاركة والاستمرار، وإحالة الشكاوى. |
| إدارة الموارد البشرية | تطبيق أحكام تكافؤ الفرص في العمل، ومتابعة الشكاوى الوظيفية وفق النظام المنطبق. |
| جهة المراجعة والنشر المختصة | مراجعة القرارات وفق الصلاحيات ونشر الوثيقة عبر الجهة المختصة بعد اعتمادها. |
| مكتب الفاعلية المؤسسية والتخطيط الاستراتيجي | متابعة المؤشرات والنتائج المجمعة والأدلة والإجراءات التصحيحية ودورية المراجعة. |
الروابط المختصرة: go.imc.gov.ae/sdg10-pol1-ar · go.imc.gov.ae/sdg10-pol1-en
سياسة استقطاب الفئات الأقل تمثيلًا ودعم مشاركتها (المؤشر THE 10.6.3)
وثيقة سياسة رسمية سياسة استقطاب الفئات الأقل تمثيلًا ودعم مشاركتها
سجل التعديلات
| التاريخ والحالة | التعديل | مبرر التعديل |
|---|---|---|
| 16 ديسمبر 2024 الإصدار 1.0 | الإصدار الأول لسياسة استقطاب الفئات الأقل تمثيلًا ودعم مشاركتها. | توثيق الأساس المؤسسي لتخطيط الاستقطاب. ويُثبت الاعتماد التاريخي من سجل الوثائق. |
| 15 ديسمبر 2025 الإصدار 1.1 | تحديث إطار تحديد الفئات ذات عوائق الوصول وتخطيط إجراءات الاستقطاب. وصف مقترح للمطابقة مع الإصدار المؤرشف. | توجيه الاستقطاب إلى الفجوات المثبتة وربط كل إجراء بفئة مستهدفة ومسؤول وموعد. |
| 15 ديسمبر 2025 الإصدار 1.1 | تحديد مسارات الاستقطاب الثلاثة، وضبط الخطة السنوية ومؤشرات المتابعة، وتوثيق النشر والأدلة. | ربط التدابير المخططة بفجوات التمثيل وتوثيق تنفيذها وإتاحة أدلتها وفق المؤشر THE 10.6.3. |
1. الغرض والنطاق
تلتزم كلية الإمام مالك للشريعة والقانون بتحديد عوائق الوصول واتخاذ إجراءات مخططة لاستقطاب الطلبة والموظفين وأعضاء هيئة التدريس من الفئات الأقل تمثيلًا ودعم استمرارهم ومشاركتهم. وتسري السياسة على التواصل والإعلان والتقديم والقبول والتوظيف والتهيئة والإرشاد، بحسب طبيعة كل مسار.
2. المرجعية النظامية والمؤسسية
تستند السياسة إلى قانون إنشاء الكلية رقم (10) لسنة 2011 واللوائح والأنظمة الداخلية. وتخضع قرارات التوظيف لقانون رقم (8) لسنة 2018 بشأن إدارة الموارد البشرية لحكومة دبي بحسب نطاق التطبيق، بما في ذلك أولوية التعيين المقررة في المادة (40) حيث تنطبق. وتُراعى أحكام قانون رقم (3) لسنة 2022 بشأن حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة في إمارة دبي ولائحته التنفيذية وتعديلاتها.
تتكامل السياسة مع سياسات تكافؤ الفرص والقبول المنصف ومناهضة التمييز (02A و02B)، ومكافحة التحرش والحماية من الانتقام (05)، والترتيبات التيسيرية (07) عند نفاذها، ومع إطار حوكمة المعلومات المعتمد.
3. تحديد الفئات وخطة الاستقطاب
يحدد مالكو المسارات الفئات الأقل تمثيلًا بالاستناد إلى مقارنة موثقة بين التمثيل الفعلي ومجتمع مرجعي مناسب من المؤهلين أو أقرب بيانات متاحة، مع بيان مصدر البيانات والفترة وحدود المقارنة. وتُدرس عوائق الوصول بناءً على الأدلة، مثل الإعاقة أو محدودية الدخل أو كون المتقدم من الجيل الأول في التعليم العالي، بحسب المسار والسياق.
تُرفع خطة سنوية للاعتماد وفق الصلاحيات، وتحدد لكل مسار الفئة والعائق وخط الأساس والإجراء والمسؤول والموعد والموارد والمستهدف ودليل الإنجاز. وتُبيّن الخطة مصادر البيانات وأي نقص فيها. ويقتصر جمع البيانات الشخصية على ما يلزم لغرض مشروع، مع ضبط صلاحيات الوصول إليها.
4. مسارات الاستقطاب ودعم المشاركة
الطلبة. تنفذ إدارة القبول والتسجيل، بالتنسيق مع شؤون الطلبة، لقاءات موجهة مع المدارس والجهات المجتمعية بحسب الفجوات، وتوفر الإرشاد للتقديم والتعريف بالمنح المعتمدة وترتيبات الوصول. وتتابع التقدم والقبول والالتحاق وتنسق الدعم بعد التسجيل.
الموظفون. تنشر إدارة الموارد البشرية الوظائف عبر قنوات ملائمة ومتنوعة، وتتيح إعلانات ونماذج ميسرة، وتوفر الترتيبات المعقولة للاختبارات والمقابلات. وتتابع أعداد المتقدمين والمؤهلين والمدرجين في القائمة القصيرة والمعينين حيث تسمح البيانات.
أعضاء هيئة التدريس. تنسق الموارد البشرية مع العمادة والأقسام للإعلان عبر شبكات أكاديمية ومهنية ملائمة، وتوثيق معايير الاختيار وتدريب اللجان على تطبيقها باتساق، ومتابعة مراحل التقدم والاختيار والتعيين والتهيئة المهنية.
تطبق معايير الأهلية والكفاءة المعلنة. ويُوثق سند أي تدبير إيجابي وفئته ومدته ومعاييره قبل اعتماده. وتُربط إجراءات الاستقطاب بخدمات التيسير والإرشاد والتهيئة، ويُتاح التظلم وفق الإجراءات المعتمدة.
5. التنفيذ والقياس والأدلة
توثّق الجهات المنفذة لكل إجراء تاريخ التنفيذ والقناة المستخدمة والمشاركة والمخرجات والأدلة. ويُقاس الإنجاز بمقارنة عدد الإجراءات المنفذة بالخطة، وبتحليل الانتقال من الوصول إلى التقديم والقبول والالتحاق أو التعيين، بحسب المسار، مع متابعة الاستمرار وتحديد الإجراءات التصحيحية.
تراجع الجهات النتائج كل فصل دراسي أو دورة استقطاب بحسب المسار، ويُرفع تقرير سنوي مجمع يبين الفجوات وأسبابها وما يلزم لمعالجتها. وتُحفظ الخطة المعتمدة ومواد التواصل وسجلات التنفيذ والنتائج المجمعة، مع حجب البيانات التي قد تكشف هوية الأفراد.
6. النشر والمراجعة
تُنشر النسخة المعتمدة في أرشيف نظام إدارة المعرفة (KMS) المتاح للموظفين وعلى موقع الكلية عبر رابط عام مباشر. ويُتاح ملخص الإجراءات والنتائج المجمعة بعد إجازته. وتُراجع السياسة كل ثلاث سنوات، أو قبل ذلك عند الحاجة، بما في ذلك عند تعديل أو استحداث تشريعات أو لوائح ذات صلة.
7. المسؤوليات
| الجهة | المسؤولية |
|---|---|
| إدارة القبول والتسجيل وشؤون الطلبة | تحديد فجوات وصول الطلبة وتنفيذ التواصل والإرشاد ومتابعة التقدم والالتحاق. |
| إدارة الموارد البشرية | إعداد مساري استقطاب الموظفين وأعضاء هيئة التدريس وتوثيق إجراءات التوظيف والاختيار. |
| العمادة والأقسام الأكاديمية | تحديد احتياجات الكادر الأكاديمي والمشاركة في الاستقطاب والاختيار والإرشاد المهني. |
| الجهات المساندة | توفير التيسيرات والموارد المعتمدة ودعم إتاحة الإعلانات وقنوات التقديم. |
| مكتب الفاعلية المؤسسية والتخطيط الاستراتيجي | مراجعة تعريف الفئات وخطوط الأساس، والتحقق من الأدلة والنتائج المجمعة ومتابعة الإجراءات التصحيحية. |
الروابط المختصرة: go.imc.gov.ae/sdg10-pol2-ar · go.imc.gov.ae/sdg10-pol2-en
ولأغراض التتبع (10.6.2)، يوجب البند 4 من السياسة IMC-THE-POL-06 على القبول والتسجيل وشؤون الطلبة متابعة التقدم والقبول والالتحاق، وتوجب سياسة تكافؤ الفرص للنساء وعدم التمييز (IMC-THE-POL-02A، البند 6) متابعة بيانات التقدم والقبول والالتحاق والاستمرار والمشاركة والتخرج بحسب الجنس حيث تتوافر بيانات معتمدة. وتوثّق الجهات المنفذة لكل إجراء استقطاب تاريخ التنفيذ والقناة المستخدمة والمشاركة والمخرجات والأدلة (IMC-THE-POL-06، البند 5)؛ وفي مسار الموظفين تنشر إدارة الموارد البشرية الوظائف عبر قنوات ملائمة ومتنوعة، وتتيح إعلانات ونماذج ميسرة، وتوفر الترتيبات المعقولة للاختبارات والمقابلات، وفي مسار أعضاء هيئة التدريس تنسق مع العمادة والأقسام للإعلان عبر شبكات أكاديمية ومهنية ملائمة (البند 4). ويوجب البند 6 من السياسة IMC-THE-POL-02B حفظ قرار الاعتماد وسجل التعديلات ورابط النشر وأدلة التطبيق المجمعة أو المنزوعة الهوية.
10.6.5 و10.6.6 مسؤول التنوع ودعم الفئات الأقل تمثيلًا (المؤشران 10.6.5 و10.6.6)
تسند سياسات الهدف العاشر الأربع متابعة المؤشرات والنتائج المجمعة والأدلة والإجراءات التصحيحية إلى مكتب الفاعلية المؤسسية والتخطيط الاستراتيجي، فيما تتولى إدارة الموارد البشرية وشؤون الطلبة استقبال الشؤون الوظيفية والطلابية على التوالي.
ويشمل الدعم المتاح لجميع الطلبة مرشدًا أكاديميًا من أعضاء هيئة التدريس يتابع خطة الطالب الدراسية حتى التخرج ويرشده في الأمور النفسية والاجتماعية قدر الإمكان، وتزوده إدارة القبول والتسجيل بالبيانات اللازمة (الإرشاد الأكاديمي)؛ وإنذارًا أكاديميًا عند انخفاض المعدل التراكمي عن 2.0 بعد فصلين دراسيين أو 32 ساعة معتمدة، وبرنامجًا علاجيًا للطلبة الذين يواجهون صعوبات أكاديمية، وسياسات لإعادة المساقات والانسحاب والإجازة، وعملية استئناف عادلة (استبقاء الطلاب)؛ ومجلسًا طلابيًا يضم اللجان الإعلامية والاجتماعية والرياضية ولجنة الشكاوى والمقترحات، مع قبول الشكاوى أيضًا عبر البريد الإلكتروني أو صندوق الشكاوى عند مدخل الطابق الخامس والتعامل معها بسرية (خدمات الطلاب). ونظّمت الكلية لقاءً تعريفيًا مخصصًا للطلبة الدوليين الجدد في 23 سبتمبر 2024، ونظّمت خلال العام الأكاديمي 2024–2025 زيارة مجموعة منهم إلى الدورة 43 لمعرض الشارقة الدولي للكتاب (17 نوفمبر 2024)، ومشاركتهم مع طلبة الكلية في فقرة إنشادية ضمن فعالية "أهلاً رمضان" (نُشر الخبر في 20 فبراير 2025)، ومشاركة مجموعة منهم في الدورة العلمية الخامسة والعشرين "ويعلّمكم الله" في الشارقة (من 21 يونيو إلى 3 يوليو 2025)؛ وهذه الأنشطة مدرجة أدناه.
| التاريخ | الدليل | المؤشر | الرابط |
|---|---|---|---|
| 24 سبتمبر 2024 | لقاء تعريفي مخصص للطلبة الدوليين الجدد عقده قسم شؤون الطلبة يوم الاثنين 23 سبتمبر 2024: الأنظمة الأكاديمية، والإرشاد الأكاديمي، والدعم الطلابي، والأنشطة الثقافية والاجتماعية، وعادات دولة الإمارات | 10.6.6 | لقاء تعريفي للطلبة الدوليين الجدد |
| 18 نوفمبر 2024 | زيارة مجموعة من الطلبة الدوليين في الكلية إلى الدورة 43 لمعرض الشارقة الدولي للكتاب يوم الأحد 17 نوفمبر 2024 | 10.6.6 (سياق: أنشطة دمج الطلبة الدوليين) | الطلبة الدوليون في الكلية يزورون معرض الشارقة الدولي للكتاب 2024 |
| 20 فبراير 2025 | فعالية "أهلاً رمضان": محاضرة لرئيس قسم الشريعة، وفقرة إنشادية شارك فيها طلاب الكلية إلى جانب الطلاب الدوليين، ومسابقات تفاعلية بين الطلبة والأساتذة | 10.6.6 (سياق: أنشطة دمج الطلبة الدوليين) | كلية الإمام مالك تحتفي بقدوم رمضان من خلال فعالية "أهلاً رمضان" |
| 9 يوليو 2025 | نظّمت الكلية، بالتعاون مع المنتدى الإسلامي بالشارقة، مشاركة مجموعة من طلابها الدوليين في الدورة العلمية الخامسة والعشرين "ويعلّمكم الله" بجامع المغفرة في الشارقة خلال الفترة من 21 يونيو إلى 3 يوليو 2025 | 10.6.6 (سياق: أنشطة دمج الطلبة الدوليين) | مشاركة طلبة الكلية في الدورة العلمية “ويعلّمكم الله” |
| 8 سبتمبر 2025 (خارج سنة البيانات، العام الأكاديمي 2025–2026) | اللقاء التعريفي لطلبة البكالوريوس في 4 سبتمبر 2025: البرامج واللوائح وآليات التسجيل والتقييم والخدمات الطلابية والإرشاد الأكاديمي لتيسير اندماج الطلبة في الحياة الجامعية | 10.6.6 (سياق) | الكلية تنظم اللقاء التعريفي لطلبة البكالوريوس |
وتسند السياسات المعتمدة دور متابعة المساواة: إذ يجعل البند 7 من السياستين IMC-THE-POL-02B وIMC-THE-POL-06 مكتب الفاعلية المؤسسية والتخطيط الاستراتيجي مسؤولًا عن متابعة المؤشرات والنتائج المجمعة والتحقق من الأدلة ومتابعة الإجراءات التصحيحية. وتربط السياسة IMC-THE-POL-06 (البند 4) كذلك إجراءات الاستقطاب بخدمات التيسير والإرشاد والتهيئة، وتوفر الكلية مرشدين أكاديميين وجلسات إرشاد فردية وجماعية (خدمات الطلاب).
10.6.7 إلى 10.6.10 الإتاحة ودعم ذوي الإعاقة والترتيبات التيسيرية المعقولة (المؤشرات 10.6.7 و10.6.8 و10.6.9 و10.6.10)
يقع الحرم الجامعي للكلية في الطابقين الخامس والسادس من المبنى 11 بمدينة دبي الأكاديمية العالمية (اتصل بنا). وتشمل مرافق الكلية 12 فصلًا دراسيًا مجهزًا بالوسائط المتعددة، ومركز مصادر التعلم بوصول على مدار الساعة عبر الإنترنت وقاعة بحثية لطلبة الدراسات العليا تضم 18 جهاز حاسوب، وقاعة المحكمة الصورية، ومختبر الحاسب الآلي، وغرف المؤتمرات في DIAC، وقاعة الطعام، وملاعب DIAC الرياضية، وخيارات السكن الطلابي القريبة، ووسائل النقل العام ومواقف هيئة الطرق والمواصلات حول حرم DIAC (المرافق).
وتعرّف سياسة الترتيبات التيسيرية المعقولة لأصحاب الهمم (IMC-THE-POL-07، الإصدار 1.0 في 16 ديسمبر 2024 والإصدار 1.1 في 15 ديسمبر 2025) الترتيب التيسيري المعقول بأنه تعديل فردي ضروري لإزالة عائق أمام المشاركة على قدم المساواة؛ وتعدد ترتيبات منها الوقت الإضافي أو الصيغة البديلة للتقييم، والمواد الرقمية الميسرة والتقنيات المساندة، وتيسير الوصول إلى القاعات والمنصات والمقابلات، وتعديل الجدول أو محطة العمل، وخطة الإخلاء الفردية؛ وتقدم الترتيبات التعليمية دون رسوم إضافية؛ وتوجه طلبات الطلبة إلى شؤون الطلبة بالتنسيق مع القبول والتسجيل والأقسام الأكاديمية، والطلبات الوظيفية إلى الموارد البشرية؛ وتستهدف تأكيد الاستلام خلال يومي عمل والبت خلال عشرة أيام عمل من اكتمال التقييم، مع ترتيب مؤقت للحالات العاجلة كالامتحانات والمقابلات؛ وتلزم المالية بإدراج التمويل اللازم في مشروع الموازنة السنوية ومتابعة الاعتمادات والإنفاق (10.6.8 و10.6.10). وتوفر سياسة القبول المنصف ومناهضة التمييز (IMC-THE-POL-02B) ترتيبات تيسيرية في التقديم والمقابلات والاختبارات دون رسوم إضافية. وتمنح لائحة الرسوم المعلنة أصحاب الهمم خصمًا بنسبة 25% من الرسوم الدراسية (10.6.9).
| التاريخ | الدليل | المؤشر | الرابط |
|---|---|---|---|
| 16 ديسمبر 2024 (الإصدار 1.0) و15 ديسمبر 2025 (الإصدار 1.1) | سياسة الترتيبات التيسيرية المعقولة لأصحاب الهمم (IMC-THE-POL-07): ترتيبات تيسيرية معقولة فردية تُقدَّم في التعليم دون رسوم إضافية؛ وتأكيد استلام الطلبات خلال يومي عمل والبت فيها خلال عشرة أيام عمل من اكتمال التقييم؛ وتُدرج المالية التمويل اللازم في مشروع الموازنة وتتابع الاعتمادات والإنفاق | 10.6.8، 10.6.10 | نص السياسة وملفاتها الموقعة |
| مستمر | خصم معلن بنسبة 25% من الرسوم الدراسية لأصحاب الهمم، يشمل الأقارب من الدرجة الأولى ويُطبق في الفصل التالي | 10.6.9 | البكالوريوس في الدراسات الشرعية: الرسوم والمنح والخصومات |
سياسة الترتيبات التيسيرية المعقولة لأصحاب الهمم (المؤشر THE 10.6.10)
وثيقة سياسة رسمية سياسة الترتيبات التيسيرية المعقولة لأصحاب الهمم
سجل التعديلات
| التاريخ والحالة | التعديل | مبرر التعديل |
|---|---|---|
| 16 ديسمبر 2024 الإصدار 1.0 | الإصدار الأول لسياسة الترتيبات التيسيرية المعقولة لأصحاب الهمم. | توثيق أساس إتاحة المشاركة. ويُثبت الاعتماد التاريخي من سجل الوثائق. |
| 15 ديسمبر 2025 الإصدار 1.1 | توضيح مسار طلب التيسير وتقييم الاحتياجات. وصف مقترح للمطابقة مع الإصدار المؤرشف. | توحيد معالجة الطلبات وتحديد مسؤولية التنسيق والتنفيذ. |
| 15 ديسمبر 2025 الإصدار 1.1 | توضيح آلية التمويل والتصعيد، وتحديد أدلة التنفيذ والإنفاق، وضبط النشر ودورية المراجعة. | ربط الترتيبات بالاحتياجات الفردية والتمويل الكافي، ودعم إتاحة الأدلة للمؤشر THE 10.6.10. |
1. الغرض والنطاق
تلتزم كلية الإمام مالك للشريعة والقانون بإزالة عوائق المشاركة لأصحاب الهمم وتوفير الترتيبات التيسيرية المعقولة والتمويل اللازم لتنفيذها. وتشمل السياسة المتقدمين للقبول والتوظيف والطلبة والموظفين وأعضاء هيئة التدريس والزوار بحسب طبيعة الخدمة، حضوريًا وعبر المنصات الرقمية.
2. المرجعية النظامية والمؤسسية
تستند السياسة إلى قانون إنشاء الكلية رقم (10) لسنة 2011 ولوائحها الداخلية، وقانون دبي رقم (3) لسنة 2022 بشأن حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة. وتُراعى المادة (4) بشأن التعليم من لائحته التنفيذية الصادرة بقرار المجلس التنفيذي رقم (1) لسنة 2022، والمادة (6) بشأن التوظيف وفرص العمل بصيغتها المعدلة بقرار المجلس التنفيذي رقم (80) لسنة 2022.
تتكامل السياسة مع سياسة قبول المتعلمين وإتاحة التعلم مدى الحياة (01)، وسياسة القبول المنصف ومناهضة التمييز (02B)، وسياسة مكافحة التحرش والحماية من الانتقام (05)، وسياسة استقطاب الفئات الأقل تمثيلًا (06)، وإطار حوكمة المعلومات المعتمد.
3. الترتيبات التيسيرية والإتاحة
الترتيب التيسيري المعقول تعديل فردي ضروري ومناسب لإزالة عائق أمام المشاركة على قدم المساواة، ويُحدد بحسب الحاجة وطبيعة النشاط دون عبء غير متناسب. وتُقيّم الاحتياجات الوظيفية والتعليمية بصورة فردية، مع الحفاظ على المتطلبات الجوهرية للبرنامج أو الوظيفة.
قد تشمل الترتيبات وقتًا إضافيًا أو صيغة بديلة للتقييم، ومواد رقمية ميسرة وتقنيات مساندة، وتيسير الوصول إلى القاعات والمنصات والمقابلات، وتعديل الجدول أو محطة العمل، والإرشاد أو خطة إخلاء فردية عند الحاجة. وتُقدم الترتيبات التيسيرية المعقولة في التعليم دون رسوم إضافية مقابلها.
تُدرج الجهات المعنية متطلبات الإتاحة في تخطيط المرافق والمشتريات والتقنية والتدريب والطوارئ. وتراجع ملاءمة الترتيب مع المستفيد عند تغير حاجته أو ظروف مشاركته.
4. الطلب والتقييم والقرار
تستقبل شؤون الطلبة طلبات التيسير التعليمية بالتنسيق مع القبول والتسجيل والأقسام الأكاديمية، وتتولى الموارد البشرية الطلبات الوظيفية. وتُحال طلبات الزوار عبر قناة الخدمة المعتمدة إلى الجهة المختصة. ويُقيّم الطلب بالتشاور مع المستفيد وبالقدر اللازم من المعلومات الداعمة. ويُبلّغ المنفذ بما يلزم لتنفيذ الترتيب.
تستهدف الكلية تأكيد الاستلام خلال يومي عمل وإبلاغ مقدم الطلب بالقرار خلال عشرة أيام عمل من اكتمال التقييم، مع مراعاة المدد النظامية وإتاحة ترتيب مؤقت متى أمكن للحالات العاجلة، ومنها الامتحانات والمقابلات. وتحدد خطة التنفيذ الترتيب والمسؤول والتكلفة ومصدر التمويل والموعد وطريقة المراجعة.
عند تعذر الترتيب المطلوب، تُدرس البدائل الفعالة بالتشاور مع المستفيد وتُرفع المعوقات الفنية أو المالية إلى صاحب الصلاحية قبل البت. ويُبلّغ المستفيد بالقرار وأسبابه والبديل المتاح وآلية التظلم ومدته وفق اللوائح. ويُحال التظلم إلى جهة مختصة مستقلة عن القرار الأصلي.
5. التمويل والمتابعة
تقدّر المالية بالتنسيق مع الجهات المعنية الاحتياجات والتكاليف سنويًا، وتدرج التمويل اللازم في مشروع الموازنة وفق إجراءات الاعتماد. وتتابع الاعتمادات والإنفاق مقابل الاحتياجات المقدّرة والطلبات المعتمدة، وترفع أي عجز أو احتياج عاجل إلى صاحب الصلاحية للنظر في تمويل إضافي أو ترتيب بديل مناسب.
تُوثق الاعتمادات المالية والإنفاق وأوجه التنفيذ. ويراجع مكتب الفاعلية المؤسسية، بالتنسيق مع الجهات المالكة، كفاية التمويل ونسبة الطلبات المنفذة في الموعد وزمن المعالجة والعوائق المعالجة ورضا المستفيدين. وتُعرض النتائج في صورة مجمعة تحمي هويتهم.
6. النشر والمراجعة
تُنشر النسخة المعتمدة في أرشيف نظام إدارة المعرفة (KMS) المتاح للموظفين وعلى موقع الكلية عبر رابط عام مباشر. وتُتاح آلية طلب التيسير وملخص مصرح به عن الترتيبات والتمويل، بعد إزالة البيانات الشخصية. وتُحفظ سجلات التقييم والتنفيذ والتظلم وفق إطار حوكمة المعلومات وجدول الحفظ المعتمدين.
تُراجع السياسة كل ثلاث سنوات، أو قبل ذلك عند الحاجة، بما في ذلك عند تعديل أو استحداث قوانين أو تشريعات أو لوائح ذات صلة.
7. المسؤوليات
| الجهة | المسؤولية |
|---|---|
| شؤون الطلبة والقبول والتسجيل | استقبال الطلبات التعليمية، وتنسيق تقييم الاحتياج وتنفيذ الترتيبات مع الأقسام الأكاديمية. |
| إدارة الموارد البشرية | استقبال الطلبات الوظيفية من المتقدمين والموظفين وأعضاء هيئة التدريس ومتابعة تنفيذها. |
| المالية | تقدير الاحتياجات وإدراج التمويل في مشروع الموازنة، ومتابعة الاعتمادات والإنفاق وتصعيد العجز. |
| الأقسام الأكاديمية والمرافق وتقنية المعلومات | تنفيذ الترتيبات المعتمدة بحسب الاختصاص، ومراجعة الإتاحة في التقييم والمرافق والمنصات. |
| مكتب الفاعلية المؤسسية والتخطيط الاستراتيجي | متابعة النتائج المجمعة وكفاية التمويل وأدلة المؤشر والإجراءات التصحيحية. |
الروابط المختصرة: go.imc.gov.ae/sdg10-pol3-ar · go.imc.gov.ae/sdg10-pol3-en
وبموجب السياسة IMC-THE-POL-07 (البند 3) تُدرج الجهات المعنية متطلبات الإتاحة في تخطيط المرافق والمشتريات والتقنية والتدريب والطوارئ، ويوجب البند 6 إتاحة آلية طلب التيسير وملخص مصرح به عن الترتيبات والتمويل بعد إزالة البيانات الشخصية.
10.6.11 مكافحة التحرش (المؤشر 10.6.11)
تحظر سياسة مكافحة التحرش والحماية من الانتقام (IMC-THE-POL-05، الإصدار 1.0 في 16 ديسمبر 2024 والإصدار 1.1 في 15 ديسمبر 2025) التحرش بجميع أشكاله، لفظيًا كان أو جسديًا أو نفسيًا أو جنسيًا أو إلكترونيًا، في جميع عمليات الكلية ومرافقها والرحلات والتدريب الميداني والاجتماعات والاتصالات والمنصات الرقمية؛ وتسري على الطلبة والموظفين وأعضاء هيئة التدريس والمتدربين والمتطوعين والزوار والمتعاقدين ومقدمي الخدمات؛ وتكلف إدارة الموارد البشرية باستقبال بلاغات الموظفين وأعضاء هيئة التدريس وشؤون الطلبة باستقبال بلاغات الطلبة، مع الرفع إلى الرئيس التنفيذي عند قيام تعارض مصالح؛ وتفرز البلاغات غير المسماة متى تضمنت معلومات قابلة للتحقق؛ وتحمي المبلغين والشهود والمشاركين من الانتقام؛ وتلزم مكتب الفاعلية المؤسسية والتخطيط الاستراتيجي بمتابعة أعداد البلاغات وأزمنة المعالجة وتدابير الحماية ومؤشرات التوعية في صورة مجمعة. ويمكن للطلبة أيضًا تقديم الشكاوى عبر البريد الإلكتروني أو صندوق الشكاوى عند مدخل الطابق الخامس، وتُعالج بسرية (خدمات الطلاب). وتخدم السياسة نفسها المؤشر 5.6.8.
| التاريخ | الدليل | المؤشر | الرابط |
|---|---|---|---|
| 16 ديسمبر 2024 (الإصدار 1.0) و15 ديسمبر 2025 (الإصدار 1.1) | سياسة مكافحة التحرش والحماية من الانتقام (IMC-THE-POL-05): تشمل جميع عمليات الكلية ومرافقها والرحلات والتدريب الميداني والمنصات الرقمية؛ وتستقبل الموارد البشرية بلاغات الموظفين وأعضاء هيئة التدريس، وشؤون الطلبة بلاغات الطلبة؛ وتُفرز البلاغات غير المسماة المتضمنة معلومات قابلة للتحقق؛ ويُحمى المبلغون والشهود والمشاركون من الانتقام | 10.6.11 (وكذلك 5.6.8) | نص السياسة وملفاتها الموقعة |
| مستمر | قبول شكاوى الطلبة ومقترحاتهم عبر البريد الإلكتروني أو صندوق الشكاوى عند مدخل الطابق الخامس، والتعامل معها بسرية | 10.6.11 (سياق) | خدمات الطلاب |
سياسة مكافحة التحرش والحماية من الانتقام (المؤشر THE 10.6.11)
وثيقة سياسة رسمية سياسة مكافحة التحرش والحماية من الانتقام
سجل التعديلات
| التاريخ والحالة | التعديل | مبرر التعديل |
|---|---|---|
| 16 ديسمبر 2024 الإصدار 1.0 | إعداد السياسة وتحديد السلوك المحظور ونطاق تطبيقه في جميع عمليات الكلية. | تحديد قواعد مؤسسية لمكافحة التحرش بما يتصل بالمؤشر THE 10.6.11. |
| 15 ديسمبر 2025 الإصدار 1.1 | تحديد قنوات الإبلاغ وتدابير الحماية ومسار الشكاوى والتظلمات. | حماية المبلغين عن التمييز من فقدان فرص التعليم أو العمل، بما يتصل بالمؤشر THE 5.6.8. |
| 15 ديسمبر 2025 الإصدار 1.1 | تحديد مسؤوليات التنفيذ والنشر الداخلي والعام ومتابعة الأدلة. | تيسير الوصول إلى السياسة وتوثيق تنفيذها ومراجعتها. |
1. الغرض والنطاق
تحظر كلية الإمام مالك للشريعة والقانون التحرش بجميع أشكاله، وتحمي من يبلّغ بحسن نية عن التمييز أو التحرش، ومن يتضرر أو يشهد أو يشارك في إجراءات النظر في البلاغ. وتكفل الكلية استمرار فرص التعليم والعمل للمشمولين بالحماية.
تسري السياسة على الطلبة والموظفين وأعضاء هيئة التدريس والمتدربين والمتطوعين والزوار والمتعاقدين ومقدمي الخدمات. وتشمل جميع عمليات الكلية ومرافقها، والأنشطة المرتبطة بها داخل الحرم وخارجه، والرحلات والتدريب الميداني والاجتماعات والاتصالات والمنصات الرقمية المرتبطة بالكلية.
2. المرجعية النظامية
تُطبق السياسة وفق قانون إنشاء الكلية رقم (10) لسنة 2011، وقانون رقم (8) لسنة 2018 بشأن إدارة الموارد البشرية لحكومة دبي، وقرار المجلس التنفيذي رقم (4) لسنة 2019 باعتماد نظام التأديب والتظلمات والشكاوى، والمرسوم رقم (12) لسنة 2021 بشأن لجنة التظلمات المركزية لموظفي حكومة دبي. ويُراعى المرسوم بقانون اتحادي رقم (31) لسنة 2021 بإصدار قانون الجرائم والعقوبات وتعديلاته، ولا سيما المادة (413) حيث تنطبق.
يُرجع في شؤون الطلبة إلى اللوائح والأنظمة الداخلية للكلية ولوائح البرامج، وفي شؤون حفظ السجلات إلى إطار حوكمة المعلومات وجدول الحفظ المعتمدين. وتتسق السياسة مع سياسات الكلية ذات الصلة بتكافؤ الفرص وعدم التمييز.
3. السلوك المحظور والحماية من الانتقام
يشمل التحرش كل سلوك غير مرغوب فيه، لفظي أو جسدي أو نفسي أو جنسي أو إلكتروني، من شأنه المساس بالكرامة أو خلق بيئة تعليم أو عمل ترهيبية أو عدائية أو مهينة. وتشمل أمثلته التنمر والملاحقة والتهديد والإهانات، والرسائل والصور ذات الطابع الجنسي، والتعليقات والإيماءات واللمس غير المرغوب فيه، وربط درجة أو قبول أو فرصة وظيفية بالاستجابة لطلب شخصي أو جنسي. ويُقيّم السلوك مؤسسيًا وفق هذه السياسة، مع تطبيق التكييف القانوني عند الإحالة إلى الجهة المختصة.
يحظر اتخاذ إجراء ضار بسبب الإبلاغ بحسن نية أو المشاركة في التحقيق أو مساندة أحد الأطراف. ويشمل ذلك الحرمان من القبول أو التسجيل أو التقييم المنصف أو المنح أو فرص التعليم والتدريب والعمل والترقية، والتهديد والتشهير والعزل. وتستمر الحماية إذا تعذر إثبات الواقعة. ويُنظر في أي ادعاء بالكيد في إجراء مستقل وفق اللوائح.
4. الإبلاغ وتدابير الحماية
تستقبل إدارة الموارد البشرية بلاغات الموظفين وأعضاء هيئة التدريس، وتستقبل شؤون الطلبة بلاغات الطلبة. ويجوز للزائر أو المتعاقد التقدم عبر قناة الاتصال المؤسسية المعتمدة لإحالته إلى الجهة المختصة. وإذا تعلّق البلاغ بجهة الاستقبال أو قام تعارض مصالح، يُرفع إلى الرئيس التنفيذي أو الجهة المخولة وفق الصلاحيات. وتتيح الكلية بيانات القنوات المؤسسية المعتمدة وطريقة استخدامها.
يجوز تقديم البلاغ دون مواجهة الطرف المشكو في حقه. ويُفرز البلاغ غير المسمّى متى تضمن معلومات قابلة للتحقق. ويُقيد البلاغ في سجل آمن، ويقتصر تداول المعلومات على من تستلزم مهامه الاطلاع أو ما يتطلبه النظام.
تُقيّم المخاطر فور ظهورها وتُتخذ عند الحاجة تدابير مؤقتة متناسبة، مثل تنظيم التواصل أو تعديل ترتيبات الدراسة أو العمل. وتُراعى رغبة المتضرر واستمرار فرصه، وتُقدَّم المساندة المناسبة للأطراف مع صون حقوقهم. ويُسجّل أي انتقام مزعوم ويُنظر فيه بصورة مستقلة.
5. التحقيق والقرار والتظلم
تحيل جهة الاستقبال البلاغ إلى الجهة أو اللجنة المختصة وفق صفة الأطراف ونوع الواقعة، ويُستبعد كل من لديه تعارض مصالح. وتُحفظ الأدلة، ويُخطر المشكو في حقه بمضمون الادعاء، ويُمنح فرصة معقولة للرد وتقديم ما لديه. وتصدر الجهة المختصة قرارًا مسببًا وفق الصلاحيات واللوائح، ويُبلّغ الأطراف بما يخصهم وبمسار التظلم ومواعيده.
تُعالج الشكاوى والتظلمات الوظيفية وفق التشريعات النافذة، ويُتاح اللجوء إلى لجنة التظلمات المركزية عند تحقق شروط اختصاصها. وتُنظر شكاوى الطلبة وتظلماتهم وفق اللوائح الأكاديمية والتأديبية المعتمدة. وتُحال الوقائع إلى الجهات المختصة عند الاقتضاء مع صون حق الأفراد في اللجوء إليها.
تُعطى البلاغات العاجلة أولوية في الفرز، وتُتابع الإجراءات ضمن المدد التي تقررها التشريعات واللوائح ذات الصلة. وتراجع جهة الاستقبال تدابير الحماية وخطر الانتقام بعد إغلاق البلاغ عند الحاجة.
6. التنفيذ والمتابعة والنشر
تعرّف الكلية الطلبة والموظفين بالسلوك المحظور وقنوات الإبلاغ والحماية. ويتابع مكتب الفاعلية المؤسسية والتخطيط الاستراتيجي، بالتنسيق مع الجهات المعنية، أعداد البلاغات وأزمنة المعالجة وتدابير الحماية ومؤشرات التوعية في صورة مجمعة تحمي الهوية. وتُحفظ السجلات وفق جدول الحفظ المعتمد، ويُعلّق إتلافها إذا تعلقت بتحقيق أو تظلم قائم.
تُنشر النسخة المعتمدة في أرشيف نظام إدارة المعرفة (KMS) المتاح لجميع الموظفين وعلى موقع الكلية عبر رابط عام مباشر. ويُحفظ قرار الاعتماد وسجل المراجعات ورابط النشر وأدلة التنفيذ بعد إزالة ما يكشف هوية الأفراد. وتُراجع السياسة كل ثلاث سنوات أو عند تعديل التشريعات أو اللوائح ذات الصلة.
7. المسؤوليات
| الجهة | المسؤولية |
|---|---|
| الموارد البشرية | استقبال البلاغات الوظيفية وفرزها وإحالتها ومتابعة الحماية وحفظ السجلات. |
| شؤون الطلبة والجهات الأكاديمية | استقبال بلاغات الطلبة وتنسيق المساندة والتسهيلات الأكاديمية وتنفيذ التدابير المعتمدة. |
| الجهة أو اللجنة المختصة | النظر في البلاغ والتحقيق أو البت بحسب الاختصاص، وتطبيق قواعد التنحي وتعارض المصالح. |
| الجهة المختصة بالنشر | نشر السياسة المعتمدة وإتاحة بيانات القنوات المؤسسية. |
| مكتب الفاعلية المؤسسية والتخطيط الاستراتيجي | متابعة أدلة التطبيق والبيانات المجمعة والإجراءات التصحيحية ومراجعة السياسة. |
الروابط المختصرة: go.imc.gov.ae/sdg10-pol4-ar · go.imc.gov.ae/sdg10-pol4-en
ويوجب البند 6 من السياسة IMC-THE-POL-05 كذلك أن تعرّف الكلية الطلبة والموظفين بالسلوك المحظور وقنوات الإبلاغ والحماية، ويكلف البند 7 الجهة المختصة بالنشر بنشر السياسة المعتمدة وإتاحة بيانات القنوات المؤسسية.